学院教师陈志军、王琳合作发表论文在《管理学报》2022年11月发表。
摘 要：
通过探索式纵向单案例研究，以浪潮集团为研究对象，构建创业导向下IT企业的战略变革路径，归纳战略变革和组织结构调整逻辑。研究发现：在创业导向下，IT企业通过整合组织遗忘、组织即兴和资源组合等逻辑链条的不同环节，突破组织的资源惰性、惯例惰性、认知惰性，推动组织结构调整，向更具外部动态适应性、融合性，内部坚韧性、个体能动性的水样组织发展。此外，识别了不同战略发展阶段的战略变革主导逻辑，基于此设计匹配的战略变革机制，助力企业实现战略变革。
