近日，我院夏宇寰副研究员与同济大学、西安交通大学以及山东大学管理学院的青年学者在组织行为学权威期刊《Journal of Occupational and Organizational Psychology》（JCR 1区期刊,AJG/ABS期刊收录4级）发表题为“Who’s on the boss’s radar? Examination of the antecedent and consequence of leader voice solicitation”的研究论文。夏宇寰副研究员为该成果的唯一通讯作者，山东大学为唯一通讯作者单位。
尽管现有文献已承认领导建言征询的重要性，并探讨了领导者特质（如自我效能、自恋等）对其建言征询倾向的影响，但从二元互动视角出发，关于哪些下属会成为领导建言征询对象的研究仍然较为匮乏。这一研究空白在一定程度上限制了领导建言征询机制在实践中的有效应用及其效能发挥。基于此，本项目构建了一个理论模型，旨在探讨领导者建言征询的目标对象（如下图所示）。
本项目对下属-领导二元样本进行了两项研究。研究结果表明，下属自恋与领导对其建言征询之间存在显著正相关关系（H1），且这一关系随着领导与成员交换关系的提升而增强（H2）。此外，领导建言征询与下属的工作投入和组织公民行为呈正相关关系，与下属的离职意向负相关（H3）。领导建言征询在下属自恋与其工作投入、组织公民行为及离职意向之间起到中介作用（H4）。同时，下属自恋对工作投入、组织公民行为和离职意向的间接效应受到领导与成员交换关系的调节作用（H5）。
本研究不仅深化了对领导建言征询前因和后效的理解，还为提升领导与下属之间的建言互动质量、促进员工积极工作成果提供了重要的实践指导。
原文链接：https://doi.org/10.1111/joop.12565
